
BubbleIQ 使用 Redash 支持销售、节省工程时间并向投资者汇报
公司 | 名称 | 员工人数 | 开始使用 Redash 的时间 | 数据源 | 行业 |
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BubbleIQ | ![]() 联合创始人兼首席执行官 | 6 | 2017 | ![]() | 客户支持 |
关于 BubbleIQ
BubbleIQ 通过将帮助台系统(Zendesk、Salesforce)连接到实时聊天工具(Slack、Drift),帮助公司简化其支持工作流程。这使公司能够提供更好的支持并与客户建立高接触的关系。
Fletcher Richman 担任 BubbleIQ 的首席执行官,该公司由三位技术联合创始人创立,此后已发展到六人团队。
挑战:BubbleIQ 为什么开始使用 Redash
Fletcher 在他之前担任数据分析师时就了解了 Redash。当 BubbleIQ 需要利用其数据时,他选择了 Redash。
他们的产品在他们衡量的东西和重要的东西方面都很简单。唯一将数据存储在数据库中的时间是他们将工单从 Zendesk 传递到 Slack 或反之亦然时。当这种情况发生时,这是产品真正强大的用途。他们称之为 Bubble,然后在 Bubble 中,也会有来回传递的消息。这是两个核心 KPI。
我们只是到了需要衡量很多事情的地步,我个人喜欢衡量事情。为了做出正确的决定,我需要有图表,并且我需要知道发生了什么。
解决方案
他们设置了 Redash,并创建了一些对他们的业务至关重要的仪表板和图表。
Redash 被他们的整个组织使用,包括员工、客户、利益相关者甚至投资者。他们每天查看各种不同的仪表板,并使用 Redash 来跟踪和可视化业务最关键的 KPI。
自年初以来,我们每周同步的 Bubbles 数量增加了 10 倍。而且每周都能看到这个数字真是太酷了。您可以说:“哦,太酷了,我们的使用量每周都在增加。我们每周都在打破记录,这是团队可以团结起来的。”
结果
使用 Redash 节省工程时间
BubbleIQ 从他们的用户那里收到了一个功能请求:当同步的 Bubble 满足某些条件时,获取通知。他们可以花费两周的工程时间来构建通知功能,但对于一家年轻的初创公司来说,为功能请求投资两周的工程时间是一笔巨大的投资。
我们可以构建一个完整的功能,对吗?比如花费两周的工程时间来构建通知功能,但我已经能够仅通过自定义 Redash 仪表板来满足许多客户的请求。
相反,他们基于一些 Redash 查询(每个条件类型一个查询)和 Zapier 集成来构建该功能,以传递这些通知。整个“功能”在不到一天的时间内完成。
能够使用 Redash 和 Zapier 来实现它,不仅为他们节省了大量的工程资源(并使他们的客户满意),而且还使他们能够在实现该功能之前更好地了解该功能和需求。
使用 Redash 支持销售
Fletcher 最喜欢的查询之一是,他希望看到特定公司随着时间的推移的 Bubbles,他可以在销售过程中使用它。
比如,这个人注册了,他们正在免费试用一周,我想知道他们使用了多少产品。
因为如果他们创建了一个 Bubble,或者他们创建了 100 个,他将发送非常不同的电子邮件。
如果他们已经同步了 100 个工单,我会说,“嘿,你准备好注册付费订阅了吗?”如果他们只有一个,我会说,“嘿,我可以帮你设置吗?”
最终,BubbleIQ 将实现自动化,但很高兴看到 Redash 在快速发展的创业环境中如何有用。
使用 Redash 向 Techstars 报告
BubbleIQ 能够进入 Techstars 的部分原因是他们拥有可以与之分享的所有这些出色的指标。他们每两周分享一次更新,并将这些更新发送给 Techstars 的项目经理,他们看到相同的指标和仪表板。
我们还在 Techstars 期间使用它来报告我们的每周目标和指标。我们有一个为期两分钟的每周运营审查,我们会包含一系列 Redash 图表来报告我们核心 KPI 的增长情况。哇,每周的使用量都在上升,我们可以分享这些视觉效果。我们不断收到 Techstars 团队关于我们如此数据驱动和专注的赞美。